Analysis of appointment of honorary teachers to be prospective government services with work agreements (PPPK) in Bantaeng District
DOI:
https://doi.org/10.59651/relae.v13i1.84Keywords:
Appointment, Honorary teachers, PPPKAbstract
The purpose of this study was to find out the implementation of the appointment of honorary teachers to become government employee candidates with work agreements in Bantaeng Regency. This research was conducted using qualitative methods. From the use of qualitative methods. Collecting data using interviews, observation, and documentation. This research was conducted at the Education and Culture Office of Bantaeng Regency. The informants of this research were 5 people. The results showed that the process of appointing honorary workers to become government employee candidates with work agreements (PPPK) in Bantaeng Regency had been carried out well, in accordance with the indicators described by the researchers, namely identifying vacant positions, seeking position information through job analysis, determining candidates right, start working. Where the appointment process has been carried out in accordance with government regulations, although the results of this appointment have not been able to drastically reduce honorary workers.
References
Ahmad, M. (2011). Peran Strategis Manajer Dalam Manajemen Sdm.Artisa, R. A. (2014). Pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja (pppk): 5.
Fahran, N. S. (2020). Analisis Keberadaan Pegawai Pemerintah Non PegawaiNegeri Sipil Dalam Perspektif Manajemen Asn. 65–74.
Fajri, N., & Abidin, Z. (2017). Kebijakan Pemerintah Aceh Singkil TerhadapPengangkatan Tenaga Kerja Honorer Kategori II Menjadi Pegawai NegeriSipil. 2(8), 5445–5448.
Garaika, G., & Margahana, H. (2019). Peran Seleksi (Selection) Tenaga KerjaYang Tepat Terhadap Tercapainya Tujuan Organisasi. Jurnal AKTUAL,17(2), 133. https://doi.org/10.47232/aktual.v17i2.42
Juliani, H. (2019). Diskresi Dalam Rekrutmen Pegawai Non Pegawai Negeri SipilSetelah Pemberlakuan Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2018 tentangManajemen Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja. 2(2), 314–325.
Juliani, H. (2021). Imbas Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2018 DalamPenataan Pegawai Di Instansi Pemerintah. Masalah-Masalah Hukum, 50(1),36–48. https://doi.org/10.14710/mmh.50.1.2021.36-48
Majid, A. (2018). Honorer K2 Bantaeng Tuntut Jadi PNS. Sindonews.Com.https://makassar.sindonews.com/berita/13927/4/honorer-k2-bantaeng-tuntutjadi-pns?fbclid=IwAR3oarfBn0zXd3- hH4Mw3WBubETORQpSlZIL9uUMd0Vq-Jf68kTSR0L9s-w
Marnisah, L., & Zamzam, F. (2021). Manajemen Analisis Jabatan. Alphabetha.
Musarofah, & Taufiq, R. (2018). Perancangan Sistem Pendukung KeputusanPengangkatan Tenaga Honorer Menjadi Calon Pegawai Negeri SipilDengan Metode Analytical Hierarchy Process (Study Kasus: Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Tangerang). 2013, 515–521.
Pujiraharjo, H. S. (2015). Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK):Solusi dalam Rekruitmen Pegawai dari Pegawai Non PNS ASN. Jurnal CivilService, 9(2), 21–30. https://jurnal.bkn.go.id/index.php/asn/article/view/49
Puspitasari, R. (2014). Analisis Metode dan Prosedur Pelaksanaan Rekrutmen danSeleksi untu Mendapatkan Karyawan yang Bermutu (Studi Kasus pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 9(2), 1–9.
Putranto, A. S. T. (2015). Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja :Pengertian Dan Urgensinya. CivicService, 1(9), 1–10.
Qomarani, L. N., & Program. (2020). Anomali Kehadiran Pegawai PemerintahDengan Perjanjian Kerja (Pppk) Dalam Cakrawala Kepegawaian Di Indonesia. Cepalo, 4(2), 81. https://doi.org/10.25041/cepalo.v4no2.1979
Ramadhani, D. A., & Joesoef, I. E. (2020). Perlindungan Hukum Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja (Pppk) Dalam Konsep Perjanjian Kerja Waktu Tertentu Di Institusi Perguruan Tinggi. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952.
Samsuni. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Manajemen Sumber Daya Manusia, 17 No 31(31), 113–124. Http://Ejurnal.Staialfalahbjb.Ac.Id/Index.Php/Alfalahjikk/Article/View/19
Saputro, D. A., MS, P. S. S., & MHum., L. E. S. (2014). Kedudukan Dan Perlindungan Hukum Tenaga Honorer Setelah Berlakunya Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014. 5, 1–19.
SETIANA, A. R. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Issue Mei).Manggu Makmur Tanjung Lestari.
Sinambela, S., & Sembiring, D. (2011). Analisis Perekrutan Dan Seleksi Tenaga Kerja Di Pt. “Toray” Istem. Jurnal Ilmiah Faktor Exacta, 4(4), 317–326.
Suhendra, D. (2017). Rekrutmen dan Pengangkatan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja ( PPPK ) Menurut Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014. Jurnal Ilmiah Muqoddimah, 1(Agustus), 40–45.
Sukrisna, C., & Azhari, R. (2017). Hakekat dan Kedudukan MSDM dalam Organisasi/Institusi Pendidikan Islam. Educan : Jurnal Pendidikan Islam, 1(2). https://doi.org/10.21111/educan.v1i2.1437
Syamsuddin. (2020). Wabup Bantaeng Janji Perjuangkan Guru Honorer Jadi PNS. Pedomanmedia. https://pedoman.media/read/1275/wabup-bantaengjanji-perjuangkan-guru-honorer-jadi-pns?fbclid=IwAR1rYEzgG6tUEyj7Ng4z1bP64zfe64fduyQ0GLeQmZ1QCJDoY0gpJHEt_U
Vina. (2017). Angota DPRD Bantaeng Kembali Sindir Kesejahteraan Guru Honorer. Infosulsel. https://infosulsel.com/2017/09/angota-dprd-bantaengkembali-sindir-kesejahteraan-guruhonorer/html?fbclid=IwAR1U2k7xfXP_ovj7XLqAU_x3A8rhtGY84pFk9ny mcbSOWb16gQc-7wHUPco
Wulandari, I. A. P., R., I., & Suardita, I. K. (2018). Kedudukan Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian (Pppk) Kerja Berdasarkan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara. Jurnal Emba, 1–15.
Yurikosari, A. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Eri Susan 1. Jurnal Manajemen Pendidikan, 2, 952–962.
