Pengaruh dukungan organisasi dan kompensasi terhadap retensi karyawan generasi Z
Keywords:
Dukungan organisasi, kompensasi, retensi, generasi ZAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dukungan organisasi dan kompensasi terhadap retensi karyawan Generasi Z. Generasi ini lahir antara tahun 1997-2012, yang sangat perlu diperhatikan terkait dengan kebiasaan pada saat bekerja, dan memelukan dukungan lebih dari organisasi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif melalui penyebaran kuesioner kepada 98 karyawan pada Generasi Z di beberapa perusahaan di kota Lumajang. Metode analisis menggunakan regresi linier berganda dengan hasil analisis menunjukkan bahwa dukungan organisasi berpengaruh signifikan retensi karyawan Generasi Z. Kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan generasi Z.
References
Aditeresna, K. A. R., & Mujiati, N. W. (2018). Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan Di Kutabex Hotel. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 7(11), 5814. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2018.v07.i11.p01
Aprilianti, R. U., & Shofiyah, I. (2024). Peran Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Dalam Pengaruh Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Lembaga Amil Zakat Infak Sedekah Muhammadiyah (sinta 4). Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Islam, 7(1), 190–204.
Ardana, I. K. (2019). PENGARUH KOMPENSASI, PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP RETENSI KARYAWAN. E-Jurnal Manajemen, 8(2), 8047–8074.
Bahrun, K., & Yusuf, M. (2022). PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP RETENSI KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT. Interaktif Media Siber). (JEMS) Jurnal Entrepreneur Dan Manajemen Sains, 3(2), 260–271. https://doi.org/10.36085/jems.v3i2.3399
Darmawan, M. L., & Santoso, W. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Faktor lainnya terhadap Retensi Karyawan Karyawan PT. X. E-Jurnal Manajemen Trisakti School of Management (TSM), 3(2), 243–252. https://doi.org/10.34208/ejmtsm.v3i2.2220
Hayyi Itqi Tammi, Deden Mulyana, A. K. (2024). Pengembangan Karier, Komitmen Organisasi, Persepsi Dukungan Organisasi, Kepuasan Kerja, Retensi Karyawan, Generasi Z. 2(2).
Hernawan, B. D., & Srimulyani, V. A. (2021). Dampak Kompensasi terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Pemediasi. Reviu Akuntansi, Manajemen, Dan Bisnis, 1(2), 115–125. https://doi.org/10.35912/rambis.v1i2.888
Lailatur Rizki, V. (2023). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Puskesmas Jambesari. Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen Prima, 4(2), 1–12. https://doi.org/10.34012/jebim.v4i2.3233
Maritini, L., & Wajdi, M. F. (2020). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan (Dukungan Organisasi) Perceived Organizational Support Terhadap Retensi Karyawan. Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Nabilla Fauziah, Syifa Fitri Fairus, & Agung Surya Dwianto. (2024). Peran Penting Work Life Balance dan Kompensasi dalam Employee Retention: Studi Karyawan Generasi Z di Unit Kantor Cabang BRI Lenteng Agung. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 5(4), 3306–3317. https://doi.org/10.47467/elmal.v5i4.1995
Nasir, Adam, Rahmawati, Arfin, Mujiati, & Titin, R. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Pengadaan dan Retensi SDM di Perguruan Tinggi Swasta. In Journal of Chemical Information and Modeling (Vol. 53, Issue 9).
Riyani, A. (2023). Pengaruh Perceived Organizational Support, Lingkungan Kerja Non Fisik, dan Komitmen Afektif Terhadap Retensi Karyawan. 1–11.
Tambak, S. R., Elvina, & Prayoga, Y. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Retensi Pegawai dan Lingkungan Kerja PT. Marbau Jaya Indah Raya. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 10484–10501.
Tuna, S. N. H., Trang, I., & Soepeno, D. (2024). Pengaruh Pengembangan Karir, Keterlibatankerja Dan Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Retensi Karyawan Pada Pt. Bahana Security System Cabang Manado. Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 4(6), 160–170.
Via Lailatur Rizki, Novy Fitria, F. M. (2024). PENGARUH KEBIJAKAN KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP RETENSI KARYAWAN GENERASI Z. MOVERE JOURNAL, 6(2), 441–448.
